Révolutionner les conditions de travail

WeWork semble faire beaucoup de choses différentes. WeWork travaille pour créer un monde où les gens gagnent leur vie et pas seulement leur vie. Il y a trente ans, on s’attendait beaucoup à ce que ferait un jeune adulte qui irait à l’université et obtiendrait son diplôme. Aujourd’hui, tout s’est ouvert. Nous observons qu’une grande génération de personnes extraordinaires s’intéresse davantage à l’intention et au sens que les biens matériels. Et leurs lieux de travail sont basés sur la mission et l’accomplissement, pas seulement le salaire.  L’équilibre travail-vie est-il une chose du passé? C’est un terme déroutant. La vie consiste à être présent. Parfois, votre maison exigera plus d’attention et vous devriez y être. Parfois, votre travail est plus exigeant. Mais ce qui est beau quand vous créez le travail de votre vie, c’est que vous vous sentez toujours en mission. Si plus de gens suivent leurs super pouvoirs – et tout le monde en a un – alors nous serons meilleurs en tant que société.  À quoi ressemblait le lieu de travail lorsque vous avez lancé Green Desk, la première version de WeWork, en 2008? Le monde s’écroulait. La jeune génération a dit: «Attendez. Si les entreprises peuvent faire faillite, pourquoi vais-je à l’université et m’endetter pour un travail que je n’aime pas pour une entreprise en laquelle je ne crois pas? »Vous voyez le début d’un mouvement qui permet non seulement à WeWork de devenir la réalité, mais commence aussi à changer la façon dont les gens travaillent.   Et maintenant? Maintenant, le sujet de la culture est présent dans toutes les salles de conseil et de direction. Les PDG et les dirigeants commencent à comprendre que la culture déterminera le type de talent qu’ils attirent et la durée pendant laquelle ils choisiront de rester. Le talent a plus de choix que jamais – en embauchant, il n’est plus question d’être le payeur le plus payant, car il ya toujours quelqu’un qui est prêt à payer un peu plus. Pour retenir les talents, il faut vraiment donner aux gens une raison de rester. Le pouvoir a changé.   Comment les lieux de travail devront-ils changer ensuite? Les entreprises doivent et deviendront plus axées sur leurs missions. [Les consommateurs] vont choisir où nous dépensons notre argent, et nous choisissons des expériences et une signification plus que simplement matérielles. Si j’achète chez vous, je vous soutiens – et je dois réfléchir à la façon dont je dépense mes ressources dans un monde coûteux. Les entreprises seront poussées à avoir plus de responsabilité d’entreprise.   Vous avez obtenu votre diplôme universitaire cette année, avec plus de 10 ans de retard. Obtenir un diplôme universitaire est-il important? Terminer ce que vous avez commencé est important. Ma grand-mère a payé pour cela, et c’était important pour elle que je finisse. Cette année, j’ai fait mon dernier cours et j’ai obtenu mon diplôme et prononcé le discours de [début] à la même heure. Les gens ont besoin d’étudier, nous sommes des étudiants pour la vie. Mais est-ce que je pense que la manière traditionnelle fonctionne? En aucune façon. La plupart des personnes qui terminent leurs études à 22 ans ne sont même pas formées à un métier. Qu’ont-ils fait ces quatre dernières années?   Quel est le plan pour les piscines à vagues? Je vais vous répondre partiellement. Notre vision est une vision plus large des campus, des villes et des quartiers. Rassembler les gens est un art. Ce qui est étonnant dans le surf, c’est que vous devez soyez présent, sinon vous tombez de la vague. Dans un monde où nous sommes tellement connectés à nos téléphones, à nos médias sociaux et à nos contenus, il devient de plus en plus difficile d’être présents. Attendez-vous à voir Wavegarden apparaître dans certaines des plus grandes entreprises du monde.